7月24日，500国际集团2020年半年度经理会议召开，会议总结回顾公司上半年度疫情防控和业务经营等各项工作，分析了存在的问题，并部署下半年重点工作
。

针对上半年疫情肆虐、国际争端和贸易摩擦不断的复杂形势
，公司特邀清华大学特聘教授潘亦藩博士
，从战略领导力到后疫情时代战略定位及调整作了分析
，并对我司在价值链设计
、组织赋能与管控
、管理方式创新等方面提出了战略层面的指导
。

常务副总沈阳在半年度工作报告中，回顾了公司在疫情防控
、经营模式创新、规范管理等方面卓有成效的工作，指出了公司在供应链建设、风险意识和人才队伍培养等方面存在的不足，并就下半年工作提出了具体要求，希望各团队在会后认真贯彻落实
。

参会人员还以小组为单位，围绕潘博士的讲课和沈总的报告，就各自团队在经营和管理过程中需要改进的地方，以及对应的改进措施展开了创新务实的思考与讨论
。

会议最后，董事长李俊勉励大家思不足找差距，勇于持续改进和完善
，以创新应变局；激励大家乐观进取，努力拼搏
，苦练内功，共克时艰
，全力以赴落实年初董事会确立的各项任务。李董希望团队带头人不辱使命，在平台建设、制度执行
、创新应变中当好表率争做先锋
；希望500国际500国际人无惧时艰，披荆斩棘求生存
，同心同德，乘风破浪谋发展
！